认清形势 砥砺奋进 确保实现全年生产经营目标
——集团公司半年生产经营形势分析会在梅州s36沙龙会第一品牌园召开
2019年7月11日，集团公司在梅州s36沙龙会第一品牌园召开2019年半年生产经营形势分析会议，集团公司总经理李剑明、部门负责人以上管理干部，各下属企业负责人等38人参加了会议，集团公司常务副总经理李凯顺主持会议。会议听取和讨论了s36沙龙会第一品牌茶博园设计方案，各企业第一负责人总结了上半年工作、汇报了下半年工作计划和目标，分析了各自面临的生产经营形势，并提出了应对方案。李剑明总经理对各企业工作情况做了点评，对各企业上半年主动作为，圆满完成上半年考核目标给予了肯定，对下半年工作提出了要求。
李剑明总经理指出，跟我们年初生产经营会议预计的一样，国内经济下行压力比去年加大，甚至下半年会更严重。经济下行的趋势超出了各级政府的预期，甚至看不到希望，有点措手不及。基于对当前整体经济形势的悲观判断，我们召开本次会议，会议主题定为“认清形势，砥砺奋进”，就是要求大家必须了解生产经营面临的严峻形势，增强忧患意识，做最坏打算，守好阵地，出谋划策，经营好企业。
李剑明总经理要求，各企业应围绕自身的经营目标，带好团队，做好产品，开拓市场，积极、灵活应对复杂的市场形势。电子科技要了解竞争对手的数据，横向对比，清醒地认识到自己的优势和不足，制定科学务实的经营策略。要继续坚持“现金为王”销售政策，不计较短期经济效益，控制货款风险和经营风险，保证企业生产的长期稳定。工程公司要认识到近几年水利工程将逐步减少的客观事实，拓宽业务范围，可以考虑向市政园林、公路等领域拓展。茶业公司要切实转变思路，找准定位，寻找和建立真正的合作伙伴和稳定的优质客户，采取低价策略，多渠道销售，把市场打开，把库存清理完。西阳电站要继续做好扩容增效技改和验收工作，年底前完成验收。清凉山供水公司继续跟进按设计标准供水工作，争取实现一揽子方案解决水资源费代缴和供水量等问题。
李剑明总经理强调，今明两年，我们要落实责任，搞好项目建设，通过项目建设带动企业经营。目前比较可行主要项目有3个，分别是远s36沙龙会第一品牌茶博园项目的水土保持项目和经济道路项目、清凉山水库水源保护项目。我们要合法合规地争取和使用财政补贴资金，严格按照有关要求配套自有资金，积极稳妥推进项目建设，确保财政补助资金产生应有的效益。同时，建立科学有效的项目建设管理激励机制，做到有奖有罚，奖罚分明，确保项目的社会效益、公司的经济效益和个人的经济利益。
