公司召开生产经营工作会议，李建华董事长强调
顺势而为夯基础 苦练内功度严冬
2019年8月27日，集团公司召开生产经营工作会议，研判企业生产经营形势，指导各企业生产经营管理。集团公司董事长李建华，集团公司总经理李剑明等高管人员、部室负责人，各下属企业主要负责人等参加会议。各企业负责人汇报了各自生产经营情况和工作计划，并对近期生产经营形势进行了分析。李建华董事长对公司面临的生产经营形势进行了研判和指导，对有关工作作出指示，要求各企业、各级管理人员认清形势，顺势而为，夯实基础，苦练内功，准备好冬衣，度过即将到来的经济严冬。李剑明总经理通报了公司整体经营情况和有关事项，对下一步工作进行了安排部署。
李建华董事长指出，2019年以来，国内经济下行的压力明显上升，尤其是在中美经贸摩擦的背景下，中国经济所面临的外部环境更加严峻，与自身发展所面临的不充分不平衡问题相叠加，使得稳增长、防风险的难度加大。虽然目前经济已经很不景气，但真正的经济严冬还没有到来。今年下半年，经济形势将更加严峻，经济严冬即将来临。
李建华董事长强调，企业经营管理人员一定要认清当前政治和经济形势，中美经贸摩擦情况复杂，影响深远，我们绝对不能盲目乐观，必须要有危机意识，切实把控好好经营风险。要找准自己的定位，搞好产品研发，稳定产品质量和优质客户群。茶业公司管理层需转变思路，坚持生产有机茶，走高端路线，在今年内实现盈利。电子科技覆铜板事业部要继续加强产品研发，节能降耗，降低成本，抢占更大的市场份额。继续坚持“现金为王”销售策略，加快资金周转，严格把控货款风险。电子科技铜箔事业部应关注因人民币贬值等因素造成的原材料成本增加，做好产品研发和销售。西阳电站、清凉山供水公司等企业要加强信息报告和沟通。
李建华董事长强调，各企业、各部门应加强团队建设，在各自团队里面培养好顶岗人和接班人，不能出现因为某个人离岗造成工作无法开展的现象。
李剑明总经理指出，近年来，我们在李建华董事长确定的方针政策指引下，全体人员努力工作，有序开展各项工作，各企业正常、安全运作。李剑明总经理要求，全体人员应严格按照董事长指示精神，强化危机意识，落实工作责任，扎实开展工作；抓好团队建设，培养人才；加强工作沟通和汇报，确保信息畅通。
会议决定，成立新的公司运作平远s36沙龙会第一品牌茶博园项目，逐步推进项目建设。会议要求，茶博园项目应规范运作和经营，控制和防范各类风险，建成一个有特色、有价值、有前途项目。
